top of page

Formation

Animer des réunions impactantes

Ref : 206
Prochaine date de formation : 
30 septembre 2024

Comment tirer le meilleur de l’intelligence collective de votre équipe ? 

​

Ce premier module est conçu pour vous apporter les bases indispensables pour favoriser l'intelligence collaborative lors de vos réunions d'équipe. 

​

A l’aide d'ateliers pratiques et de méthodes clés en main, vous découvrirez de quelles manières organiser la mise en commun des compétences, des connaissances, de la créativité, des capacités de réflexion de votre équipe…

formation intelligence collective santé.png

Informations

  • Formation distancielle

  • 1 session de 7h00

  • 10 à 14 participants maximum

Pour qui ?

  • Accessible à tous

  • Entretien préalable de positionnement avant validation de l'inscription

Sessions

  • Inter-entreprises : en cours de programmation

  • Intra-entreprise : nous contacter

Tarifs

  • 495 € Net de taxes en inter entreprises par personne et un jour de formation (7H).

  • Nous consulter pour le tarif intra entreprise

Programme

A l'issue de cette formation, l'apprenant sera en mesure de :

S'initier à l'intelligence collective.

formation intelligence collective.png

LES PRINCIPES CLÉS D'UNE RÉUNION COLLABORATIVE

  • Différencier les réunions collaboratives des réunions d'équipe .

  • Maitriser la méthodologie d'une animation collaborative

  • Favoriser la participation des participants.

​

​

​

FAVORISER LES CONDITIONS INDISPENSABLES AUX PARTAGES COLLABORATIFS

  • Réunir les conditions nécessaires pour faciliter l'inclusion

  • Animer un exercice pour briser la glace et favoriser une atmosphère détendue et collaborative entre les participants

  • Créer une transition naturelle vers la suite de l'atelier collaboratif

ANIMER DES ATELIERS D’INTELLIGENCE COLLECTIVE

  • Exposer une problématique dans sa complexité en mode collaboratif

  • Identifier et répertorier les impacts d'un problème

CONCLURE SA RÉUNION

  • Evaluer les acquis de la formation

  • Faire le point sur les acquis du parcours et établir son plan d'action personnel

  • Evaluer la formation, son contenu, la qualité des apports et la pédagogie du formateur

Modalités d'inscription

L’inscription ou la demande d’information se fait par voie électronique sur notre Site Internet.

Cette première étape débute le processus de mise en relation. Une fois le formulaire de renseignement complété (nom, prénom, fonction, adresse, raison sociale le cas échéant), ainsi que les dates, l'intitulé de la Formation et éventuellement le nombre de participant, le candidat ou le commanditaire reçoit un accusé réception dans un délai de 24 à 48 heures.

 

L’accusé ne vaut pas confirmation de la tenue de la Formation. le candidat ou le commanditaire doit retourner un exemplaire du devis et du contrat ou de la convention de formation, revêtu de sa signature ou de la signature de la personne responsable du financement(1) avec la mention manuscrite « bon pour accord ».

 

(1)(Sauf financement OPCO).

Méthodes pédagogiques

Notre approche est fondée sur l'alternance d’illustrations concrètes, d'apports pratiques et théoriques actualisés ainsi que de temps d’échanges autour des pratiques professionnelles.

​

Les méthodes utilisées :

  • Expositive pour les apports théoriques et la présentation de la thématique.

  • Active pour impliquer les apprenants.

  • Démonstrative afin de montrer les applications pratiques de la formation,

  • Interrogative,

Formation

  • Accès à la plate-forme collaborative (numéro de salle et code de sécurité pour la connexion),

  • Compte utilisateur nominatif avec code de connexion,

  • Attestation d’assiduité : attestation justifiant du suivi de la formation par le stagiaire,

  • Justificatifs des travaux réalisés à disposition du stagiaire sur la plateforme de téléchargement,

  • Résultats des évaluations : résultats des tests, quiz, qcm ou exercices qui jalonnent la formation

Modalités d'assistance technique et pédagogique

La formation est en 100% distanciel présentiel, il n’y a donc pas de pédagogie en e-learning, classe virtuelle (blending learning) nécessitant une assistance technique spécifique pour les apprenants.

​

Si le stagiaire a besoin d’une assistance pédagogique, le stagiaire peut adresser sa demande :

  • par mail contact@formation-hwconsult.fr (réponse sous 24 heures),

  • par téléphone : 04 93 52 45 64

  • ou rencontrer son formateur sur rendez-vous au 21 boulevard Dubouchage à NICE (06000).

​

  • Moyens prévus pour l’assistance technique : Courriel à l’adresse contact@formation-hwconsult.fr

  • Pour l’assistance administrative, nous sommes joignables par téléphone au 04 93 52 45 64 du lundi au vendredi de 12h30 à 13h30 et de 17h30 à 18h30. Ainsi que le mardi et le jeudi matin de 9h00 à 12h00

Moyens techniques

Pour les participants (non-fournis)

  • Ordinateur avec une connexion à Internet ADSL à haut-débit ou fibre,

  • L’ordinateur doit être équipé d’une webcam et d’un micro,

  • Un espace au calme et confortable pour suivre la formation dans les meilleures conditions pédagogiques.

​

Mise à disposition

  • D’une plateforme de visio-conférence : Zoom, Microsoft Teams, Google Suite,

  • D’un accès nominatif et sécurisé à un compte stagiaire,

  • D’un accès nominatif et sécurisé à une plate de téléchargement (Google Drive, Dropbox, Cloud...).

Ressources pédagogiques

  • Support d’animation sous forme de dossier avec zone pour la prise de notes,

  • Dossier technique complet comportant : support d’autodiagnostic, fiches mémos* et fiches pratiques,

  • Vidéos.

Modalités d'évaluation

  • QCM ou tests en fin de séquence et en fin de formation.

  • Mises en situation et ou étude de cas en fin de séquence et en fin de formation.

Sanction de la formation

  • Une « Attestation de suivi et une attestation d’assiduité » seront délivrées à l’issue de la formation,

  • Formation non certifiante.

​

Formation

​

  • Attestation d’assiduité : attestation justifiant du suivi de la formation par le stagiaire,

  • Justificatifs des travaux réalisés : nous pouvons mettre à disposition l’ensemble des travaux réalisés par le stagiaire en dehors de la plateforme,

  • Résultats des évaluations : résultats des tests, quiz, qcm ou exercices qui jalonnent la formation.

Contenus, Apports
Formateur

Formateur

HAROLD RICHARDSON

 

Management et développement du potentiel humain

 

Consultant, Formateur et Coach spécialisé en Management de transition, développement du Leadership, intelligence émotionnelle et comportementale

Contenus

  • Supports de cours

  • Suivi pédagogique

  • Attestation de formation

  • Attestation d'assiduité

Apports

  •  Efficacité

  •  Performance

  •  Autonomie

  •  Confiance en soi

Mer calme
bottom of page