Résultats de recherche

Coaching de dirigeants avec Harold Richardson : développez vos compétences en leadership, communication et gestion des conflits grâce à un coaching personnalisé et efficace.Disponible à Nice, Sophia Antipolis, Cannes, Carros, Grasse et Monaco. COACHING DE DIRIGEANT L'accompagnement stratégique dédié aux chefs d'entreprise Le miroir stratégique des leaders qui ne veulent plus décider seuls. Reprendre de la hauteur et gagner en perspective Quelles sont vos limites invisibles qui, aujourd'hui, brident votre potentiel ou freinent la croissance de votre entreprise ? Qui est aujourd'hui votre partenaire de réflexion pour confronter vos doutes, hors de tout enjeu de hiérarchie ou de pouvoir ? Et si vous exploriez le passage d’un contrôle omniprésent à une influence stratégique et durable ? Le succès de votre entreprise ne peut et ne doit plus dépendre de votre seule présence en première ligne. Mon expertise ne repose pas sur des théories, mais sur 15 ans de confrontation aux réalités du terrain aux côtés de dirigeants. Certifié Master Coach, je n’agis pas comme un consultant, mais comme un miroir exigeant. Mon rôle est de vous apporter cette clarté indispensable pour identifier vos angles morts et transformer vos intuitions en décisions stratégiques. Là où d’autres se contentent de méthodes génériques, je vous aide à booster les atouts qui ont fait votre succès tout en sécurisant un leadership sain, durable et aligné avec vos valeurs profondes. Témoignage « Le travail avec Harold est un espace rare où je peux tout mettre sur la table : idées, doutes, questionnements stratégiques ou personnels liés à la direction de l’entreprise. Il a une capacité remarquable à écouter, à structurer et à restituer l’essentiel avec une grande clarté. À la fin de chaque séance, ce qui paraissait complexe devient limpide et les décisions apparaissent beaucoup plus évidentes. » « Les échanges avec Harold sont pour moi un espace de réflexion totalement libre : je peux y poser mes idées, mes interrogations ou mes dilemmes de dirigeant sans filtre. Sa force est de savoir écouter, structurer et faire émerger l’essentiel avec une grande clarté. À l’issue de nos séances, ce qui paraissait complexe devient beaucoup plus lisible et les décisions s’imposent souvent avec évidence. » Frédéric MEYER CEO VimPaci Group Secteur : Assistance Pourquoi moi ? L'expérience du terrain au service de votre vision 15 ans d'accompagnement de dirigeants face à la complexité. Certifié Master Coach : une approche centrée sur l'efficacité personnelle et l'alignement stratégique. Un miroir exigeant pour identifier vos angles morts et transformer vos intuitions en décisions saines et durables. Prêt à reprendre pleinement les commandes de votre trajectoire ? Explorons ensemble, lors d'un premier diagnostic de 45 minutes, comment aligner votre posture de leader avec vos ambitions personnelles. Réserver mon diagnostic stratégique ET AUSSI Coaching de managers Que vous soyez un manager débutant ou expérimenté, notre programme est spécialement adapté pour renforcer vos compétences en communication, gestion de conflits, et prise de décisions stratégiques. Après un diagnostic initial, pour personnaliser votre parcours, vous bénéficierez de résultats tangibles et mesurables dès les premières séances. En savoir + Coaching d'équipe Notre approche du coaching collectif vise à catalyser le développement personnel et professionnel d'une équipe. Nous renforçons les compétences en communication, la cohésion d'équipe, et l'alignement des objectifs pour stimuler l'innovation, la créativité, et améliorer la performance globale de l'équipe. En savoir + CONTACTEZ-NOUS Harold Richardson est à votre écoute pour définir le cadre le plus adapté pour votre coaching. Contactez-nous !

Organisme de formation et coaching professionnel à Nice. HW Consult vous accompagne dans le développement de vos compétences professionnelles et personnelles : management, relation client, développement personnel, entrepreneurs et formation sur mesure. Révélez le potentiel de vos managers Formations & Coaching pour managers engagés Ne pilotez plus vos équipes à l'aveugle Le succès de votre entreprise ne repose pas sur vos outils techniques, mais sur la qualité des décisions humaines qui les animent. Chez HW Consult, nous transformons vos contraintes managériales en leviers de performance. Aujourd'hui, votre expertise métier est indispensable. Mais quelle que soit sa qualité, elle n’est plus, aujourd'hui, votre principal levier de croissance. Le véritable défi des leaders ? Communiquer vrai pour lever les résistances, Décider avec clarté quand l'horizon est flou, Embarquer les équipes sans s'épuiser en première ligne... Chez HW Consult, nous vous donnons les instruments pour transformer ces défis en performance durable Découvrez nos formations : Management Formations sur-mesure Parcours individualisé Développement personnel Relation client - Commercial Entrepreneurs, professions libérales, indépendants Nos prochaines formations Réf.: 200 Maîtriser les fondamentaux du management d'équipe Prochaines dates : Du Au 9 février 2026 16 février 2026 Programme Réf.: 222 Manager les managers de son entreprise Prochaines dates : Du Au 10 février 2026 11 février 2026 Programme Réf.: 211 Manager avec succès une équipe intergénérationnelle Prochaines dates : Du Au 12 février 2026 13 février 2026 Programme Réf.: 212 Manager, encadrer, accompagner la génération Z Prochaines dates : Du Au 16 février 2026 23 février 2026 Programme Découvrez nos prochaines formations en présentiel à Nice ou en distanciel. Programme complet Coaching professionnel Harold Richardson vous propose une offre de coaching sur-mesure, spécifiquement conçue pour les dirigeants, managers et équipes. HW Consult vous propose un accompagnement personnalisé et adaptatif, conçu pour affiner votre style de leadership et accroître l'efficacité de votre équipe. Nos sessions de coaching, disponibles en présentiel ou à distance, sont spécialement élaborées pour répondre aux exigences uniques de chaque leader et chaque équipe, vous aidant à transformer chaque défi en une véritable opportunité de croissance. Harold Richardson est votre partenaire privilégié pour maîtriser les subtilités du leadership contemporain. Avec une solide expertise et un soutien continu, nous œuvrons ensemble à transformer votre potentiel de leadership en succès tangible pour vous et votre organisation. Explorez nos divers programmes et engagez-vous dans un parcours de développement qui propulsera votre carrière vers de nouveaux horizons. Coaching de dirigeants Notre coaching pour dirigeants vise à développer vos compétences en leadership, optimiser votre performance, et vous préparer à surmonter les défis professionnels avec assurance. Nous vous accompagnons pour prendre du recul sur les enjeux cruciaux, gérer les conflits avec sérénité et motiver vos équipes de manière efficace. En savoir + Coaching de managers Que vous soyez un manager débutant ou expérimenté, notre programme est spécialement adapté pour renforcer vos compétences en communication, gestion de conflits, et prise de décisions stratégiques. Après un diagnostic initial, pour personnaliser votre parcours, vous bénéficierez de résultats tangibles et mesurables dès les premières séances. En savoir + Coaching d'équipe Notre approche du coaching collectif vise à catalyser le développement personnel et professionnel d'une équipe. Nous renforçons les compétences en communication, la cohésion d'équipe, et l'alignement des objectifs pour stimuler l'innovation, la créativité, et améliorer la performance globale de l'équipe. En savoir + Réussir est en chacun de nous ! Une conviction qui guide chaque initiative prise par Harold Richardson, fondateur de HW Consult, depuis sa création en 2011. Nos derniers articles de blog CONTACTEZ-NOUS Harold Richardson est à votre écoute pour définir le cadre le plus adapté pour votre formation ou coaching. Contactez-nous !

Formation sur mesure en management à Nice avec HW Consult. Personnalisez vos objectifs pédagogiques pour répondre aux besoins spécifiques de votre entreprise et améliorer l'engagement des apprenants. Disponible sur Sophia Antipolis, Cannes, Carros, Grasse et Monaco. Formation sur mesure VOUS ACCOMPAGNER VERS VOS OBJECTIFS Pourquoi financer 30% de contenus inutiles ? Une formation sur "étagère" est un compromis ; une formation sur mesure est un investissement rentable. Nous éliminons le superflu pour nous concentrer exclusivement sur les leviers qui feront bouger vos indicateurs. Toutes les formations du catalogue sont réalisables sur mesure, renseignez vous! Votre contexte est unique, vos défis aussi. Mon rôle est de réconcilier vos objectifs pédagogiques avec les impératifs stratégiques de votre entreprise. Le résultat ? Des apprenants engagés parce qu'ils travaillent sur leur propre réalité, et un retour sur investissement immédiat pour le donneur d'ordre. Le "sur-mesure" est inscrit dans notre ADN. Nous ne nous contentons pas de transférer du savoir : nous concevons des parcours immédiatement applicables sur le terrain. CONTACTEZ-NOUS Harold Richardson est à votre écoute pour étudier vos besoins de formation sur mesure. Contactez-nous !

Clients à Nice, sophia Antipolis, en région PACa et sur la France. Disponible à Nice, Sophia Antipolis, Cannes, Carros, Grasse et Monaco. Clients Un ancrage local, une expertise nationale Mon expertise s'exprime au cœur des entreprises, que ce soit en conseil direct ou en tant qu'intervenant pour des organismes de formation reconnus à l'échelle nationale. Cette double pratique me permet de confronter en permanence mes méthodes aux réalités de secteurs variés et d'apporter à mes clients locaux une vision à 360°. Ancrage Local Parce que la proximité favorise la réactivité et la compréhension des enjeux du territoire, ces décideurs m'ont fait confiance pour les accompagner dans leur transformation: Aéroports de la côte d'Azur Le château EZA Le Radisson Airport Nice, Les PEP 06 MB Aviation IMS (Saint Mandrier) Les cafés Indien ORKEO ALL IN ACADEMY YSBLUE MONACO MARINE Pépinière Sainte Marguerite Médian Technologies Grands Comptes & Institutionnels Ils m'ont fait confiance (Directement ou via mes partenaires) : Institut Gustave Roussy (1) HENNER GMC KEOLIS AKSIS Fédération Française de Football La Poste Brink's Groupe BPCE ACTUAL INDEX EDUCATION PRO BTP ARMATIS GROUPAMA VERALLIA ELIOR LIMAGRAIN QUESTEL (Sophia Antipolis) UFCV AUCHAN ALLIANZ AXA Université DISNEY ALTEN CBRE HP L'OREAL Philip Morris LOGISTA Les grands Moulins de Paris DEXIA AG2R ET AUSSI Coaching de dirigeants Notre coaching pour dirigeants vise à développer vos compétences en leadership, optimiser votre performance, et vous préparer à surmonter les défis professionnels avec assurance. Nous vous accompagnons pour prendre du recul sur les enjeux cruciaux, gérer les conflits avec sérénité et motiver vos équipes de manière efficace. En savoir + Coaching d'équipe Notre approche du coaching collectif vise à catalyser le développement personnel et professionnel d'une équipe. Nous renforçons les compétences en communication, la cohésion d'équipe, et l'alignement des objectifs pour stimuler l'innovation, la créativité, et améliorer la performance globale de l'équipe. En savoir + CONTACTEZ-NOUS Harold Richardson est à votre écoute pour définir le cadre le plus adapté pour votre coaching. Contactez-nous !

Coaching de dirigeants avec Harold Richardson : développez vos compétences en leadership, communication et gestion des conflits grâce à un coaching personnalisé et efficace.Disponible à Nice, Sophia Antipolis, Cannes, Carros, Grasse et Monaco. COACHING DE DIRIGEANT L'accompagnement stratégique dédié aux chefs d'entreprise Le miroir stratégique des leaders qui ne veulent plus décider seuls. Reprendre de la hauteur et gagner en perspective Quelles sont vos limites invisibles qui, aujourd'hui, brident votre potentiel ou freinent la croissance de votre entreprise ? Qui est aujourd'hui votre partenaire de réflexion pour confronter vos doutes, hors de tout enjeu de hiérarchie ou de pouvoir ? Et si vous exploriez le passage d’un contrôle omniprésent à une influence stratégique et durable ? Le succès de votre entreprise ne peut et ne doit plus dépendre de votre seule présence en première ligne. Mon expertise ne repose pas sur des théories, mais sur 15 ans de confrontation aux réalités du terrain aux côtés de dirigeants. Certifié Master Coach, je n’agis pas comme un consultant, mais comme un miroir exigeant. Mon rôle est de vous apporter cette clarté indispensable pour identifier vos angles morts et transformer vos intuitions en décisions stratégiques. Là où d’autres se contentent de méthodes génériques, je vous aide à booster les atouts qui ont fait votre succès tout en sécurisant un leadership sain, durable et aligné avec vos valeurs profondes. Pourquoi moi ? L'expérience du terrain au service de votre vision 15 ans d'accompagnement de dirigeants face à la complexité. Certifié Master Coach : une approche centrée sur l'efficacité personnelle et l'alignement stratégique. Un miroir exigeant pour identifier vos angles morts et transformer vos intuitions en décisions saines et durables. Prêt à reprendre pleinement les commandes de votre trajectoire ? Explorons ensemble, lors d'un premier diagnostic de 45 minutes, comment aligner votre posture de leader avec vos ambitions personnelles. Réserver mon diagnostic stratégique ET AUSSI Coaching de managers Que vous soyez un manager débutant ou expérimenté, notre programme est spécialement adapté pour renforcer vos compétences en communication, gestion de conflits, et prise de décisions stratégiques. Après un diagnostic initial, pour personnaliser votre parcours, vous bénéficierez de résultats tangibles et mesurables dès les premières séances. En savoir + Coaching d'équipe Notre approche du coaching collectif vise à catalyser le développement personnel et professionnel d'une équipe. Nous renforçons les compétences en communication, la cohésion d'équipe, et l'alignement des objectifs pour stimuler l'innovation, la créativité, et améliorer la performance globale de l'équipe. En savoir + CONTACTEZ-NOUS Harold Richardson est à votre écoute pour définir le cadre le plus adapté pour votre coaching. Contactez-nous !

Premier module de formation dédié à la gestion des conflits en entreprise avec HW Consult à Nice. Apprenez à comprendre et anticiper les conflits pour minimiser leur impact sur votre équipe et entreprise. Disponible sur Sophia Antipolis, Cannes, Carros, Grasse et Monaco. Détails de la formation Formation Gérer les conflits au sein de son entreprise - Module 1 Ref : 253 Prochaine date de formation : Prochaine date de formation : Vous avez beau dire, vous avez beau faire, il n’existe pas d’interactions sans « frictions ». Comprendre le conflit , son processus, sa mécanique permet de l'enrayer, de l'apaiser et dans certains cas de l'anticiper. Une enquête réalisée par OpinionWay, pour l’Observatoire du Coût des Conflits au travail, estime à 10 milliards d'euros mensuels le coût des conflits au travail. En effet, que de temps perdu, de démotivation, d'énergie perdue dans des conflits mal gérés. Savoir anticiper et apaiser les conflits devient un véritable atout quand on en mesure les effets délétères sur une équipe, un service ou une entreprise. Le module 1 est conçu pour vous aider à réagir efficacement en situation de conflit. Pragmatique et pratique, il vous aide à adopter la bonne attitude et les bons reflexes en cas de conflit. Informations Formation présentielle à Nice 2 sessions de 7h00 : 14H 4 à 6 participants maximum Pour qui ? Accessible à tous Entretien préalable de positionnement avant validation de l'inscription Sessions Inter-entreprises : en cours de programmation Intra-entreprise : nous contacter Tarifs 990 € Net de taxes en inter entreprises par personne et deux journées de formation (14H). Nous consulter pour le tarif intra entreprise Je m'inscris Programme A l'issue de cette formation, l'apprenant sera en mesure de comprendre le conflit et le gérer sans en avoir peur IDENTIFIER LES SITUATIONS CONFLICTUELLES LES PLUS PRÉGNANTES DANS SON QUOTIDIEN S'approprier les objectifs du stage, appréhender les modalités pédagogiques et des informations indispensables au bon déroulement de la formation Repérer les situations de conflits les plus fréquentes dans son quotidien (Contextes, origines et processus) - Atelier en sous-groupe Faire une première analyse des conflits rencontrés dans le cadre de son quotidien - Atelier en grand groupe COMPRENDRE LE CONFLIT ET SES MÉCANISMES Comprendre le conflit et ses mécanismes (conflit VS problème, Besoin VS frustration…) Appréhender les différentes types de conflits et leurs origines probables Mettre des « mots » sur les « maux », savoir réagir rapidement sans céder aux diktats des émotions GÉRER UN CONFLIT OUVERT AFIN DE LIMITER SON IMPACT EN TERMES DE DURÉE, D’INTENSITÉ ET DE CONSÉQUENCES Identifier et comprendre ses réactions « automatiques » en situation de Conflit : Auto-évaluation individuelle et débriefing Identifier et lister les actions à engager pour améliorer ses comportements en situation de conflit (Ateliers de réflexion) RÉALISER UN PLAN D’ACTION À PARTIR DES MÉTHODES ET CONNAISSANCES ACQUISES Faire le point sur les acquis de ce 1er module Concevoir son plan d'action Modalités d'inscription L’inscription ou la demande d’information se fait par voie électronique sur notre Site Internet. Cette première étape débute le processus de mise en relation. Une fois le formulaire de renseignement complété (nom, prénom, fonction, adresse, raison sociale le cas échéant), ainsi que les dates, l'intitulé de la Formation et éventuellement le nombre de participant, le candidat ou le commanditaire reçoit un accusé réception dans un délai de 24 à 48 heures. L’accusé ne vaut pas confirmation de la tenue de la Formation. le candidat ou le commanditaire doit retourner un exemplaire du devis et du contrat ou de la convention de formation, revêtu de sa signature ou de la signature de la personne responsable du financement(1) avec la mention manuscrite « bon pour accord ». (1)(Sauf financement OPCO). Méthodes pédagogiques Notre approche est fondée sur l'alternance d’illustrations concrètes, d'apports pratiques et théoriques actualisés ainsi que de temps d’échanges autour des pratiques professionnelles. Les méthodes utilisées : Expositive pour les apports théoriques et la présentation de la thématique. Active pour impliquer les apprenants. Démonstrative afin de montrer les applications pratiques de la formation, Interrogative Techniques pédagogiques Simulation, Jeux de rôles Autoévaluation Travaux pratiques Ateliers de réflexion tout au long de la formation. Ressources pédagogiques Support d’animation sous forme de dossier avec zone pour la prise de notes, Dossier technique complet comportant : support d’autodiagnostic, fiches mémos* et fiches pratiques, Vidéos. Modalités d'évaluation QCM ou tests en fin de séquence et en fin de formation. Mises en situation et ou étude de cas en fin de séquence et en fin de formation. Sanction de la formation Une « Attestation de suivi et une attestation d’assiduité » seront délivrées à l’issue de la formation, Formation non certifiante. Formation Attestation d’assiduité : attestation justifiant du suivi de la formation par le stagiaire, Justificatifs des travaux réalisés : nous pouvons mettre à disposition l’ensemble des travaux réalisés par le stagiaire en dehors de la plateforme, Résultats des évaluations : résultats des tests, quiz, qcm ou exercices qui jalonnent la formation. Contenus, Apports Formateur Formateur HAROLD RICHARDSON Management et développement du potentiel humain Consultant, Formateur et Coach spécialisé en Management de transition, développement du Leadership, intelligence émotionnelle et comportementale Contenus Supports de cours Suivi pédagogique Attestation de formation Attestation d'assiduité Apports Efficacité Performance Autonomie Confiance en soi Sur le même thème : Gérer les conflits au sein de son entreprise - Module 2 Je découvre Gérer les conflits et les situations conflictuelles Je découvre Modules 1 et 2 Comprendre et gérer les conflits Je découvre

Formation Animer des réunions impactantes avec HW Consult. Apprenez à animer des réunions collaboratives et à favoriser l'inclusion et la créativité de votre équipe. Détails de la formation Formation Animer des réunions impactantes Ref : 206 Prochaine date de formation : 12 mars 2026 Comment tirer le meilleur de l’intelligence collective de votre équipe ? Ce premier module est conçu pour vous apporter les bases indispensables pour favoriser l'intelligence collaborative lors de vos réunions d'équipe. A l’aide d'ateliers pratiques et de méthodes clés en main, vous découvrirez de quelles manières organiser la mise en commun des compétences, des connaissances, de la créativité, des capacités de réflexion de votre équipe… Informations Formation distancielle 1 session de 7h00 10 à 14 participants maximum Pour qui ? Accessible à tous Entretien préalable de positionnement avant validation de l'inscription Sessions Inter-entreprises : en cours de programmation Intra-entreprise : nous contacter Tarifs 495 € Net de taxes en inter entreprises par personne et un jour de formation (7H). Nous consulter pour le tarif intra entreprise Je m'inscris Programme A l'issue de cette formation, l'apprenant sera en mesure de : S'initier à l'intelligence collective. LES PRINCIPES CLÉS D'UNE RÉUNION COLLABORATIVE Différencier les réunions collaboratives des réunions d'équipe . Maitriser la méthodologie d'une animation collaborative Favoriser la participation des participants. FAVORISER LES CONDITIONS INDISPENSABLES AUX PARTAGES COLLABORATIFS Réunir les conditions nécessaires pour faciliter l'inclusion Animer un exercice pour briser la glace et favoriser une atmosphère détendue et collaborative entre les participants Créer une transition naturelle vers la suite de l'atelier collaboratif ANIMER DES ATELIERS D’INTELLIGENCE COLLECTIVE Exposer une problématique dans sa complexité en mode collaboratif Identifier et répertorier les impacts d'un problème CONCLURE SA RÉUNION Evaluer les acquis de la formation Faire le point sur les acquis du parcours et établir son plan d'action personnel Evaluer la formation, son contenu, la qualité des apports et la pédagogie du formateur Modalités d'inscription L’inscription ou la demande d’information se fait par voie électronique sur notre Site Internet. Cette première étape débute le processus de mise en relation. Une fois le formulaire de renseignement complété (nom, prénom, fonction, adresse, raison sociale le cas échéant), ainsi que les dates, l'intitulé de la Formation et éventuellement le nombre de participant, le candidat ou le commanditaire reçoit un accusé réception dans un délai de 24 à 48 heures. L’accusé ne vaut pas confirmation de la tenue de la Formation. le candidat ou le commanditaire doit retourner un exemplaire du devis et du contrat ou de la convention de formation, revêtu de sa signature ou de la signature de la personne responsable du financement(1) avec la mention manuscrite « bon pour accord ». (1)(Sauf financement OPCO). Méthodes pédagogiques Notre approche est fondée sur l'alternance d’illustrations concrètes, d'apports pratiques et théoriques actualisés ainsi que de temps d’échanges autour des pratiques professionnelles. Les méthodes utilisées : Expositive pour les apports théoriques et la présentation de la thématique. Active pour impliquer les apprenants. Démonstrative afin de montrer les applications pratiques de la formation, Interrogative, Formation Accès à la plate-forme collaborative (numéro de salle et code de sécurité pour la connexion), Compte utilisateur nominatif avec code de connexion, Attestation d’assiduité : attestation justifiant du suivi de la formation par le stagiaire, Justificatifs des travaux réalisés à disposition du stagiaire sur la plateforme de téléchargement, Résultats des évaluations : résultats des tests, quiz, qcm ou exercices qui jalonnent la formation Modalités d'assistance technique et pédagogique La formation est en 100% distanciel présentiel, il n’y a donc pas de pédagogie en e-learning, classe virtuelle (blending learning) nécessitant une assistance technique spécifique pour les apprenants. Si le stagiaire a besoin d’une assistance pédagogique, le stagiaire peut adresser sa demande : par mail contact@formation-hwconsult.fr (réponse sous 24 heures), par téléphone : 04 93 52 45 64 ou rencontrer son formateur sur rendez-vous au 21 boulevard Dubouchage à NICE (06000). Moyens prévus pour l’assistance technique : Courriel à l’adresse contact@formation-hwconsult.fr Pour l’assistance administrative, nous sommes joignables par téléphone au 04 93 52 45 64 du lundi au vendredi de 12h30 à 13h30 et de 17h30 à 18h30. Ainsi que le mardi et le jeudi matin de 9h00 à 12h00 Moyens techniques Pour les participants (non-fournis) Ordinateur avec une connexion à Internet ADSL à haut-débit ou fibre, L’ordinateur doit être équipé d’une webcam et d’un micro, Un espace au calme et confortable pour suivre la formation dans les meilleures conditions pédagogiques. Mise à disposition D’une plateforme de visio-conférence : Zoom, Microsoft Teams, Google Suite, D’un accès nominatif et sécurisé à un compte stagiaire, D’un accès nominatif et sécurisé à une plate de téléchargement (Google Drive, Dropbox, Cloud...). Ressources pédagogiques Support d’animation sous forme de dossier avec zone pour la prise de notes, Dossier technique complet comportant : support d’autodiagnostic, fiches mémos* et fiches pratiques, Vidéos. Modalités d'évaluation QCM ou tests en fin de séquence et en fin de formation. Mises en situation et ou étude de cas en fin de séquence et en fin de formation. Sanction de la formation Une « Attestation de suivi et une attestation d’assiduité » seront délivrées à l’issue de la formation, Formation non certifiante. Formation Attestation d’assiduité : attestation justifiant du suivi de la formation par le stagiaire, Justificatifs des travaux réalisés : nous pouvons mettre à disposition l’ensemble des travaux réalisés par le stagiaire en dehors de la plateforme, Résultats des évaluations : résultats des tests, quiz, qcm ou exercices qui jalonnent la formation. Contenus, Apports Formateur Formateur HAROLD RICHARDSON Management et développement du potentiel humain Consultant, Formateur et Coach spécialisé en Management de transition, développement du Leadership, intelligence émotionnelle et comportementale Contenus Supports de cours Suivi pédagogique Attestation de formation Attestation d'assiduité Apports Efficacité Performance Autonomie Confiance en soi Sur le même thème : Comprendre et maîtriser le design thinking Je découvre Les fondamentaux du management de projet Module 1 Je découvre Styles Sociaux TRACOM ® Je découvre

Formation à Nice pour transformer vos entretiens annuels en véritables opportunités de progrès. Apprenez à préparer, conduire et maximiser l'impact de ces entretiens, tout en respectant les cadres légaux. Disponible sur Sophia Antipolis, Cannes, Carros, Grasse et Monaco. Détails de la formation Formation Faire de ses entretiens annuels de véritables opportunités de progrès Ref : 234 Prochaine date de formation : 27 mars 2026 "L'Entretien Annuel : Passez du bilan administratif au levier de croissance." L'entretien d'évaluation n'est pas une simple case à cocher. C’est l’outil le plus puissant pour aligner vos ambitions stratégiques avec l'engagement de vos collaborateurs. Dans un contexte économique mouvant, c'est le moment privilégié pour recréer du lien, valider les caps et transformer les objectifs en succès concrets. Les défis auxquels nous répondons : La Préparation : Comment transformer une discussion informelle en un échange structuré et percutant ? Le Contexte : Comment intégrer les enjeux de crise et d'incertitude tout en restant exigeant et résolument optimiste ? La Posture : Comment passer du rôle de "juge" à celui de "coach" pour susciter l'adhésion ? Le Cadre Légal : Comment sécuriser vos entretiens pour être en totale conformité avec vos obligations. L'Objectif : Ne plus perdre de temps. Ce programme vous donne les clés pour conduire des entretiens "véritablement productifs", basés sur un engagement mutuel de progrès. Informations Formation présentielle à Nice Disponible en distanciel (4 demi-journées de 3H30) 2 sessions de 7h00 (14 H de formation) 4 à 8 participants maximum Pour qui ? Manager de managers Manager Aucun pré-requis Sessions Inter-entreprises : en cours de programmation Intra-entreprise : nous contacter Tarifs 990 € Net de taxes en inter entreprises par personne et deux jours de formation (14H). Nous consulter pour le tarif intra entreprise Je m'inscris Programme A l'issue de cette formation, l'apprenant sera en mesure de : maximiser l'impact de ses entretiens annuels DISPOSITIFS ET CADRES RÉGLEMENTAIRES (CADRE LÉGAL ...) Faire le point sur ses connaissances et ses compétences Maitriser les fondamentaux indispensables à l’efficacité de son dispositif d'évaluation (cadre légal ...), Élaborer son plan d'action : lister les actions correctives à mettre en œuvre PRÉPARER SES ENTRETIENS Établir une cartographie du niveau de compétence individuel et collectif de son équipe Élaborer son plan d'action : Faire le point sur ses objectifs et définir sa stratégie RÉUNIR LES CONDITIONS NÉCESSAIRES À LA RÉUSSITE DE SES ENTRETIENS Organiser et planifier ses entretiens (modalités, conditions, astuces...), Maîtriser les étapes d'un entretien d’évaluation Élaborer son plan d'action : répertorier les améliorations à mettre en œuvre S'ENTRAINER À MENER DES ENTRETIENS EFFICACES Maîtriser les techniques de la communication interpersonnelle (écoute active, technique de questionnement…) Déclencher le comportement et le changement souhaité, Exercices pratiques: entraînement à la conduite d'un entretien ÉLABORER AVEC SON COLLABORATEUR UN PLAN DE DÉVELOPPEMENT Appréhender un ensemble d'outils praticopratiques pour concevoir un plan de développement Ateliers pratiques et mises en situation : coconstruire un plan de progrès avec son collaborateur JETER LES BASES POUR IMPLÉMENTER DE BONNES HABITUDES ET UN SUIVI DE QUALITÉ Inscrire l'entretien annuel dans une routine cadenser toute au long de l'année S'inspirer des meilleures pratiques pour assurer un suivi efficace ETABLIR UN PLAN D'ACTION Faire le point sur les acquis de la formation Élaborer son plan d'action : identifier ses axes de progression et les moyens de les mettre en œuvre Modalités d'inscription L’inscription ou la demande d’information se fait par voie électronique sur notre Site Internet. Cette première étape débute le processus de mise en relation. Une fois le formulaire de renseignement complété (nom, prénom, fonction, adresse, raison sociale le cas échéant), ainsi que les dates, l'intitulé de la Formation et éventuellement le nombre de participant, le candidat ou le commanditaire reçoit un accusé réception dans un délai de 24 à 48 heures. L’accusé ne vaut pas confirmation de la tenue de la Formation. le candidat ou le commanditaire doit retourner un exemplaire du devis et du contrat ou de la convention de formation, revêtu de sa signature ou de la signature de la personne responsable du financement(1) avec la mention manuscrite « bon pour accord ». (1)(Sauf financement OPCO). Méthodes pédagogiques Notre approche est fondée sur l'alternance d’illustrations concrètes, d'apports pratiques et théoriques actualisés ainsi que de temps d’échanges autour des pratiques professionnelles. Les méthodes utilisées : Expositive pour les apports théoriques et la présentation de la thématique. Active pour impliquer les apprenants. Démonstrative afin de montrer les applications pratiques de la formation, Interrogative, Techniques pédagogiques Simulation, Jeux de rôles Autoévaluation Travaux pratiques Ateliers de réflexion tout au long de la formation. Ressources pédagogiques Support d’animation sous forme de dossier avec zone pour la prise de notes, Dossier technique complet comportant : support d’autodiagnostic, fiches mémos* et fiches pratiques, Vidéos. Modalités d'évaluation QCM ou tests en fin de séquence et en fin de formation. Mises en situation et ou étude de cas en fin de séquence et en fin de formation. Sanction de la formation Une « Attestation de suivi et une attestation d’assiduité » seront délivrées à l’issue de la formation, Formation non certifiante. Formation Attestation d’assiduité : attestation justifiant du suivi de la formation par le stagiaire, Justificatifs des travaux réalisés : nous pouvons mettre à disposition l’ensemble des travaux réalisés par le stagiaire en dehors de la plateforme, Résultats des évaluations : résultats des tests, quiz, qcm ou exercices qui jalonnent la formation. Contenus, Apports Formateur Formateur HAROLD RICHARDSON Management et développement du potentiel humain Consultant, Formateur et Coach spécialisé en Management de transition, développement du Leadership, intelligence émotionnelle et comportementale Contenus Supports de cours Suivi pédagogique Attestation de formation Attestation d'assiduité Apports Efficacité Performance Autonomie Confiance en soi Sur le même thème : Maîtriser les fondamentaux de la motivation intrinsèque Je découvre Maîtriser les fondamentaux du management d'équipe Je découvre Devenez manager coach Je découvre

Formation en styles sociaux Tracom® à Nice pour améliorer votre communication interpersonnelle. Découvrez et maîtrisez les styles comportementaux avec une approche multi-évaluateurs. Disponible sur Sophia Antipolis, Cannes, Carros, Grasse et Monaco. Détails de la formation Formation Style Sociaux Tracom® Ref : 249 Prochaine date de formation : Prochaine date de formation : Le modèle des STYLES SOCIAUX® permet de comprendre les styles comportementaux des personnes. Cette prise de conscience vous aide à interagir plus efficacement avec les autres. Votre Style se manifeste par des comportements que vous adoptez dans la vie de tous les jours. Une fois que vous avez appris à décrypter le comportement typique d’une personne, vous pourrez prédire de quelles manières celle-ci se comportera la plupart du temps. Le modèle a été créé par les fondateurs de TRACOM, le Dr David Merrill et Roger Reid, et repose sur des recherches empiriques sur le comportement et les performances. Il a été parmi les premiers modèles d'évaluation psychologique à mesurer le comportement plutôt que la personnalité, et à utiliser une approche multi-évaluateurs, basées sur les évaluations des collègues, au lieu de la seule auto-évaluation. Le modèle des STYLES SOCIAUX™ a été continuellement amélioré depuis sa découverte. Aujourd’hui, il est disponible dans plus de 20 langues et est utilisé par des milliers d’entreprises dans plus de 100 pays. Informations Formation présentielle à Nice 2 sessions de 7h00 : 14 H 4 à 8 participants maximum Pour qui ? Accessible à tous Entretien préalable de positionnement avant validation de l'inscription Sessions Inter-entreprises : en cours de programmation Intra-entreprise : nous contacter Tarifs 1290 € Net de taxes en inter entreprises par personne et deux jours de formation (14H). Nous consulter pour le tarif intra entreprise Je m'inscris Programme A l'issue de cette formation, l'apprenant sera en mesure d' améliorer l'efficacité de sa communication interpersonnelle PROCESSUS D'ÉVALUATION MULTI-ÉVALUATEURS (360) EVALUATIONS DISPONIBLES DANS LES PRINCIPALES LANGUES COURANTES COUT DU TEST INCLUS DANS LA FORMATION Autoévaluation réalisée 5 à 6 semaines avant la formation Invitation des co-évaluateurs 5 à 6 semaines avant la formation (Minimum 6 co-évaluateurs pour valider les résultats) ASSIMILER LES STYLES SOCIAUX DECOUVRIR SON STYLE SOCIAL ET PRENDRE CONNAISSANCE DES RESULTATS DE SON ANALYSE COMPORTEMENTALE (ANALYSE 360°) S'APPROPRIER SON STYLE PRENDRE CONNAISSANCE DE SON RAPPORT COMPORTEMENTAL PARTIE 2 (ADAPTABILITÉ COMPORTEMENTALE) ASSIMILER LES BASES DE L'ADAPTABILITE DEVELOPPER DES STRATEGIES POUR GERER RELATIONS EN TENANT COMPTES DES STYLES SOCIAUX FOCUS SUR LES APPRENTISSAGES ET PLAN D’ACTION Evaluer ses acquis à l'aide de Quizz , de QCM et ou de mises en situation Réaliser son plan d'action avec l'aide et la direction du formateur Faire le point sur sa formation (Evaluation de satisfaction) Modalités d'inscription L’inscription ou la demande d’information se fait par voie électronique sur notre Site Internet. Cette première étape débute le processus de mise en relation. Une fois le formulaire de renseignement complété (nom, prénom, fonction, adresse, raison sociale le cas échéant), ainsi que les dates, l'intitulé de la Formation et éventuellement le nombre de participant, le candidat ou le commanditaire reçoit un accusé réception dans un délai de 24 à 48 heures. L’accusé ne vaut pas confirmation de la tenue de la Formation. le candidat ou le commanditaire doit retourner un exemplaire du devis et du contrat ou de la convention de formation, revêtu de sa signature ou de la signature de la personne responsable du financement(1) avec la mention manuscrite « bon pour accord ». (1)(Sauf financement OPCO). Méthodes pédagogiques Notre approche est fondée sur l'alternance d’illustrations concrètes, d'apports pratiques et théoriques actualisés ainsi que de temps d’échanges autour des pratiques professionnelles. Les méthodes utilisées : Expositive pour les apports théoriques et la présentation de la thématique. Active pour impliquer les apprenants. Démonstrative afin de montrer les applications pratiques de la formation, Interrogative. Techniques pédagogiques Simulation, Jeux de rôles Autoévaluation Travaux pratiques Ateliers de réflexion tout au long de la formation. Ressources pédagogiques Support d’animation sous forme de dossier avec zone pour la prise de notes, Dossier technique complet comportant : support d’autodiagnostic, fiches mémos* et fiches pratiques, Vidéos. Modalités d'évaluation QCM ou tests en fin de séquence et en fin de formation. Mises en situation et ou étude de cas en fin de séquence et en fin de formation. Sanction de la formation Une « Attestation de suivi et une attestation d’assiduité » seront délivrées à l’issue de la formation, Formation non certifiante. Formation Attestation d’assiduité : attestation justifiant du suivi de la formation par le stagiaire, Justificatifs des travaux réalisés : nous pouvons mettre à disposition l’ensemble des travaux réalisés par le stagiaire en dehors de la plateforme, Résultats des évaluations : résultats des tests, quiz, qcm ou exercices qui jalonnent la formation. Contenus, Apports Formateur Formateur HAROLD RICHARDSON Management et développement du potentiel humain Consultant, Formateur et Coach spécialisé en Management de transition, développement du Leadership, intelligence émotionnelle et comportementale Contenus Supports de cours Suivi pédagogique Attestation de formation Attestation d'assiduité Apports Efficacité Performance Autonomie Confiance en soi Sur le même thème : Comprendre et maîtriser le design thinking Je découvre S'initier à l'intelligence collective - Animer une réunion collaborative Je découvre Les fondamentaux du management de projet Module 1 Je découvre

Découvrez les formations qualifiantes chez HW Consult à Nice. Obtenez une attestation de stage et développez les compétences nécessaires pour évoluer professionnellement. FORMATION QUALIFIANTE Les formations qualifiantes ont une visée professionnelle immédiate contrairement aux formations diplômantes ou certifiantes. Elles permettent d'obtenir une attestation de stage en fin de formation. Chez HW Consult, nous avons conçu nos formations pour qu’elles puissent vous apporter les compétences nécessaires à votre évolution professionnelle. Le monde de l’entreprise est en constante évolution , vous-même dans vos postes, vos rôles et missions êtes en perpétuelle progression. Les formations qualifiantes vous permettent de développer ou d’actualiser vos compétences afin de vous adapter aux exigences de votre entreprise et du monde du travail en général. Nos formations sont encadrées par un pré-requis d’entrée et un système d’évaluation des compétences acquises. Une fois le parcours de formation terminé et validé, nous délivrons un certificat d’aptitude ou une attestation de stage.

Formation en relation client à Nice avec HW Consult. Améliorez vos compétences en stratégie centrée client, communication et optimisation des actions commerciales. Formations pratiques avec mises en situation. Disponible sur Sophia Antipolis, Cannes, Carros, Grasse et Monaco. Formations Relation client Indispensables et inséparables, la relation client ou le service client nécessitent une attention et un soin permanent. Avec des clients de plus en plus acteurs et de moins en moins consommateurs: Comment concevoir une stratégie centrée client et tirer son épingle du jeu par rapport à ses concurrents? Comment assurer un relation client de qualité correspondant au standard de votre clientèle cible? Comment améliorer la qualité de votre communication client en face à face ou par téléphone? Quelle stratégie adoptée dans un marché en pleine restructuration? Comment optimiser chacune de ses actions commerciales ? Nous vous proposons des formations pratiques et concrètes avec des mises en situations pour faciliter la mise en application. Les fiches mémos et les fiches pratiques distribuées aux stagiaires restent accessibles en ligne après la formation! Chefs d'entreprises Les formations en relation client pour les chefs d'entreprise améliorent les compétences en développement commercial, en stratégie commerciale et en gestion de la relation client. Nos formations vous aident à cibler et à approcher efficacement les prospects, à améliorer vos compétences en vente en face à face, à conclure rapidement des ventes et à établir des relations clients durables. Managers Transformez votre approche de la relation client en tant que manager ou cadre grâce à nos formations spécialisées, conçues pour renforcer vos compétences clés en gestion d'équipe, en leadership et en communication. Nos formations vous aident à comprendre les besoins des clients, à gérer efficacement les conflits et à motiver votre équipe pour atteindre des résultats exceptionnels. Ressources Humaines Nos formations en relation client peuvent avoir un impact significatif en améliorant la performance de l'entreprise, en fidélisant les clients et en renforçant la satisfaction des collaborateurs. Les formations peuvent également contribuer à la rétention des talents en offrant des opportunités de développement professionnel et en améliorant l'engagement des employés Trouvez votre formation Relation client Ref : 301 Maîtriser l'entretien commercial en face à face et réussir des multiventes Cette formation est conçue pour les professionnels désirant maîtriser les entretiens commerciaux en face à face et exceller dans les multiventes. Les participants apprendront à préparer et structurer des entretiens qui favorisent les ventes additionnelles sans paraître insistants ou agressifs. La formation couvre des techniques pour découvrir et répondre aux multiples besoins des clients, basculer efficacement des besoins vers les solutions, et gérer les objections de manière constructive. 1 session de 7H00 Formation présentielle: inter-entreprises ou intra-entreprise 490 € Net de Taxes Voir le programme Ref : 302 Réussir ses ventes rapides en face à face Cette formation est spécialement conçue pour les professionnels souhaitant optimiser leurs compétences en vente rapide en face à face. Elle vous enseignera à maîtriser les spécificités de la vente rapide par rapport à la vente complexe, à améliorer l'accueil et l'expérience client, et à utiliser efficacement l'art du questionnement pour influencer positivement les décisions d'achat. Les participants apprendront également à conclure les ventes efficacement, en comprenant les composantes de la satisfaction client et en maîtrisant les techniques pour fidéliser les clients. 2 sessions de 7H00 (14H) Formation présentielle : inter-entreprises ou intra-entreprise 980 € Net de Taxes Voir le programme Ref : 303 Les fondamentaux de la relation client Cette formation est conçue pour ceux qui souhaitent perfectionner leur compréhension et leur maîtrise des fondamentaux de la relation client, un facteur clé de différenciation dans le monde des affaires. Les participants apprendront à identifier et à assimiler les enjeux de la relation client, à comprendre les attentes modernes des clients, et à analyser la satisfaction et la fidélité clientèle. 1 session de 7H00 Formation présentielle : inter-entreprises ou intra-entreprise 490 € Net de Taxes Voir le programme Ref : 304 Du client au consom-acteur : comment analyser l'efficacité de la sa relation centrée client Cette formation distancielle de 14 heures, répartie en 4 sessions de 3h30, est destinée aux chefs d'entreprise, dirigeants, managers, responsables de la relation client, et responsables informatiques. Elle est conçue pour fournir aux participants les méthodes avancées pour analyser et améliorer l'expérience utilisateur de leurs services. 4 sessions de 3H30 - 14H Formation distancielle : inter-entreprises ou intra-entreprise 990 € Net de Taxes Voir le programme Ref : 305 Organiser la conquête de vos prospects BTB Cette formation est spécialement conçue pour ceux qui souhaitent maîtriser les techniques de prospection et de conquête de prospects dans le contexte BtoB. Les participants apprendront à définir clairement leur cible, à choisir les canaux de communication les plus efficaces, et à structurer une stratégie de prospection pertinente et structurée. Les ateliers et les séances d'entraînement intégrés à la formation permettront de renforcer les compétences nécessaires pour occuper efficacement l'espace commercial et optimiser les interactions avec les décideurs BtoB. 1 session de 7H Formation présentielle : inter-entreprises ou intra-entreprise 495 € Net de Taxes Voir le programme

Prenez connaissance de notre politique en matière de cookies. Apprenez comment nous utilisons les cookies pour améliorer votre expérience utilisateur et gérer vos préférences de navigation. Politique en matière de cookies Liens hypertextes « cookies » et balises (“tags”) internet Le site https://formation-hwconsult.fr/ contient un certain nombre de liens hypertextes vers d’autres sites, mis en place avec l’autorisation de https://formation-hwconsult.fr/ Cependant, https://formation-hwconsult.fr n’a pas la possibilité de vérifier le contenu des sites ainsi visités, et n’assumera en conséquence aucune responsabilité de ce fait. Seuls les cookies nécessaires au fonctionnement du site sont activés par défaut, les autres cookies sont déposés après votre validation explicite. Vous pouvez à tout moment désactiver ces cookies et ce gratuitement à partir des possibilités de désactivation qui vous sont offertes et rappelées ci-après, sachant que cela peut réduire ou empêcher l’accessibilité à tout ou partie des Services proposés par le site. 1. « COOKIES » Un « cookie » est un petit fichier d’information envoyé sur le navigateur de l’Utilisateur et enregistré au sein du terminal de l’Utilisateur (ex : ordinateur, smartphone), (ci-après « Cookies »). Ce fichier comprend des informations telles que le nom de domaine de l’Utilisateur, le fournisseur d’accès Internet de l’Utilisateur, le système d’exploitation de l’Utilisateur, ainsi que la date et l’heure d’accès. Les Cookies ne risquent en aucun cas d’endommager le terminal de l’Utilisateur. https://formation-hwconsult.fr est susceptible de traiter les informations de l’Utilisateur concernant sa visite du Site, telles que les pages consultées, les recherches effectuées. Ces informations permettent à https://formation-hwconsult.fr d’améliorer le contenu du Site, de la navigation de l’Utilisateur. Les Cookies facilitant la navigation et/ou la fourniture des services proposés par le Site, l’Utilisateur peut configurer son navigateur pour qu’il lui permette de décider s’il souhaite ou non les accepter de manière à ce que des Cookies soient enregistrés dans le terminal ou, au contraire, qu’ils soient rejetés, soit systématiquement, soit selon leur émetteur. L’Utilisateur peut également configurer son logiciel de navigation de manière à ce que l’acceptation ou le refus des Cookies lui soient proposés ponctuellement, avant qu’un Cookie soit susceptible d’être enregistré dans son terminal. https://formation-hwconsult.fr informe l’Utilisateur que, dans ce cas, il se peut que les fonctionnalités de son logiciel de navigation ne soient pas toutes disponibles. Si l’Utilisateur refuse l’enregistrement de Cookies dans son terminal ou son navigateur, ou si l’Utilisateur supprime ceux qui y sont enregistrés, l’Utilisateur est informé que sa navigation et son expérience sur le Site peuvent être limitées. Cela pourrait également être le cas lorsque https://formation-hwconsult.fr ou l’un de ses prestataires ne peut pas reconnaître, à des fins de compatibilité technique, le type de navigateur utilisé par le terminal, les paramètres de langue et d’affichage ou le pays depuis lequel le terminal semble connecté à Internet. Le cas échéant, https://formation-hwconsult.fr décline toute responsabilité pour les conséquences liées au fonctionnement dégradé du Site et des services éventuellement proposés par https://formation-hwconsult.fr , résultant (i) du refus de Cookies par l’Utilisateur (ii) de l’impossibilité pour https://formation-hwconsult.fr d’enregistrer ou de consulter les Cookies nécessaires à leur fonctionnement du fait du choix de l’Utilisateur. Pour la gestion des Cookies et des choix de l’Utilisateur, la configuration de chaque navigateur est différente. Elle est décrite dans le menu d’aide du navigateur, qui permettra de savoir de quelle manière l’Utilisateur peut modifier ses souhaits en matière de Cookies. À tout moment, l’Utilisateur peut faire le choix d’exprimer et de modifier ses souhaits en matière de Cookies. https://formation-hwconsult.fr pourra en outre faire appel aux services de prestataires externes pour l’aider à recueillir et traiter les informations décrites dans cette section. Enfin, en cliquant sur les icônes dédiées aux réseaux sociaux Facebook, Linkedin figurant sur le Site de https://formation-hwconsult.fr ou dans son application mobile et si l’Utilisateur a accepté le dépôt de cookies en poursuivant sa navigation sur le Site Internet ou l’application mobile de https://formation-hwconsult.fr , Facebook, Linkedin peuvent également déposer des cookies sur vos terminaux (ordinateur, tablette, téléphone portable). Ces types de cookies ne sont déposés sur vos terminaux qu’à condition que vous y consentiez explicitement lors de votre visite du site https://formation-hwconsult.fr À tout moment, l’Utilisateur peut néanmoins revenir sur son consentement à ce que https://formation-hwconsult.fr dépose ce type de cookies. Le site https://formation-hwconsult.fr Utilise des cookies tiers : Cookies nécessaires : Nom du cookie : hs Fournisseur : https://formation-hwconsult.fr/ Type : HTTP Expiration : Session Finalité : Assure la sécurité de la navigation des visiteurs en empêchant la falsification des requêtes entre sites. Ce cookie est essentiel pour la sécurité du site Web et du visiteur. - Nom du cookie : ssr-caching Fournisseur : https://formation-hwconsult.fr/ Type : HTTP Expiration : 1 jour Finalité : Ce cookie est nécessaire pour la fonction de cache. Le site web utilise un cache pour optimiser le temps de réponse entre l'internaute et le site web. Le cache est généralement stocké sur le navigateur de l'internaute. - Nom du cookie : consent-policy Fournisseur : https://formation-hwconsult.fr/ Type : HTTP Expiration : 13 mois Finalité : Gère les consentements aux cookies associés au site. - Nom du cookie : TS# Fournisseur : https://formation-hwconsult.fr/ Type : HTTP Expiration : Session Finalité : à définir - Nom du cookie : XSRF-TOKEN Fournisseur : https://formation-hwconsult.fr/ Type : HTTP Expiration : Session Finalité : Assure la sécurité de la navigation des visiteurs en empêchant la falsification des requêtes entre sites. Ce cookie est essentiel pour la sécurité du site Web et du visiteur. Cookies de statistiques : Nom du cookie : fedops.logger.sessionId Fournisseur : https://formation-hwconsult.fr/ Type : HTTP Expiration : Persistent Finalité : Enregistre des données statistiques sur le comportement des internautes sur le site web. Utilisé pour les analyses internes par l'opérateur du site web. Nom du cookie : _ga Fournisseur : https://formation-hwconsult.fr/ Type : HTTP Expiration : Persistent Finalité : Enregistre un identifiant unique utilisé pour générer des données statistiques sur la façon dont le visiteur utilise le site. Nom du cookie :_gat Fournisseur : https://formation-hwconsult.fr/ Type : HTTP Expiration : 1 jour Finalité : Utilisé par Google Analytics pour diminuer radicalement le taux de requêtes Nom du cookie : _gid Fournisseur : https://formation-hwconsult.fr/ Type : HTTP Expiration : 1 jour Finalité : Enregistre un identifiant unique utilisé pour générer des données statistiques sur la façon dont le visiteur utilise le site. Cookie marketing : Nom du cookie : scSession Fournisseur : https://formation-hwconsult.fr/ Type : HTTP Expiration : 2 années Finalité : Suit un visiteur sur tous les sites wix.com. Les informations collectées peuvent être utilisées pour rendre la publicité plus pertinente pour le visiteur. 2. BALISES (“TAGS”) INTERNET 2. Pourquoi utilisons-nous des cookies ? Nous pouvons utiliser des cookies et d'autres technologies similaires pour un certain nombre de raisons, par exemple : i) pour des besoins de sécurité ou de protection contre la fraude, et afin d'identifier et de prévenir les cyber-attaques, ii) pour vous fournir le service que vous avez choisi de recevoir de notre part, iii) pour contrôler et analyser les performances, le fonctionnement et l'efficacité de notre service et iv) améliorer votre expérience utilisateur. 3. Tableau des cookies : Dans cette section, vous devez mentionner les cookies que vous utilisez sur votre site. Pour plus d'informations, cliquez ici . 4. Vos choix : https://formation-hwconsult.fr/ peut employer occasionnellement des balises Internet (également appelées « tags », ou balises d’action, GIF à un pixel, GIF transparents, GIF invisibles et GIF un à un) et les déployer par l’intermédiaire d’un partenaire spécialiste d’analyses Web susceptible de se trouver (et donc de stocker les informations correspondantes, y compris l’adresse IP de l’Utilisateur) dans un pays étranger. Ces balises sont placées à la fois dans les publicités en ligne permettant aux internautes d’accéder au Site, et sur les différentes pages de celui-ci. Cette technologie permet à https://formation-hwconsult.fr/ d’évaluer les réponses des visiteurs face au Site et l’efficacité de ses actions (par exemple, le nombre de fois où une page est ouverte et les informations consultées), ainsi que l’utilisation de ce Site par l’Utilisateur. Le prestataire externe pourra éventuellement recueillir des informations sur les visiteurs du Site et d’autres sites Internet grâce à ces balises, constituer des rapports sur l’activité du Site à l’attention de https://formation-hwconsult.fr/ et fournir d’autres services relatifs à l’utilisation de celui-ci et d’Internet.